Методички
Нет комментариев Экономические методики
260
жінки, в яких Сидоров швидко завоював авторитет своїм легким спілкуванням і здатністю працювати, незважаючи на особистий час. Майже півторарічний досвід бухгалтерської роботи також відіграв не останню роль. З професійних питань Сидоров розмовляв із бухгалтерією на рівних.
Через півроку Шпаків вирішив ввести до структури управління посаду замдиректора з фінансів і розвитку, й запропонував цю посаду Сидорову.
Фактично в «Супері» не було чіткого розмежування обов’язків між менеджерами, тож Сидоров почав виконувати й інші роботи, пов’язані з організацією справ в офісі. Він був дуже задоволений цим місцем. Офіс «Супера» був обладнаний сучасною оргтехнікою. Тут існувала можливість реалізувати свої ідеї, працювати досить самостійно. Він пишався гучною назвою посади, своїм гарним кабінетом і спілкуванням з іноземними партнерами. Крім того, інтелектуально Шпаків вигідно відрізнявся від колишнього директора Сидорова.
«Зрештою я зможу показати, на що я здатний», — думав Сидоров. Утім, незабаром у нього виникли конфлікти з персоналом. Почали надходити претензії від працівників офісу, які не могли дочекатися інформації про порядок нарахування їхньої зарплати. Сидоров не здатен був викроїти кошти на ремонт опалення, хоча обіцяв це відразу, як став до роботи. Бухгалтерія скаржилася на порушення звичного ритму роботи, нерозуміння численних нових форм внутрішнього обліку й аналізу, запроваджених Сидоровим. Якщо раніше йому здавалося, що в бухгалтерії усе робиться наче саме собою, то тепер йому довелося приймати рішення, пов’язані з великими